1、充分发____村基层党组织的领导核心作用，积极引导广大党员学习科学发展观活动，并将学习内容落实到实处，解决好群众关心的热点、难点问题，促进干群关系，维____村的发展和稳定。2、____村委会领导班子内部团结，积极开展批评和自我批评教育，树立全心全____村民服务的观念。定期召开领导班子内部会议和民主生活会，广集各方意见，力求把工作做细、做好。3、____村务工作的透明度，财务方面接受民主理财小组监督和上级主管部门检查，及时在公布栏反映当月收支情况，重要决策需召开群众代表大会审议通过方可实施。4、在的支持下，顺利引进一名大____村官，切实充实____村干部结构队伍，提高了综合素质水平。5、充实党员队伍，引入新鲜血液，今年共发展入党积极分子2名，预备党员2名，转正1名。五、综合条线1、计生：上级部门制定的措施得到落实，坚持计划生育一抓到底、不放松的方针，在____村民计划生育工作的同时，狠抓外来人员的计划生育工作，对外来人员的计划生育工作____村的村民计生
工作同等的力度进行管理。2、治保____村加强了通过宣传窗口加____村民安全意识教育和监督巡查力度，对外来人员登记造册，加强监管力度。在派出所的支持和配合下，全年未发生大案要案，为百姓安居乐业创造良好的氛围。3、征兵工作：为落实好征兵工作，认真做好预征对象的调查摸底工作，做到了应征的不漏、不征的参与，同时严格把关，配合上级部门做好初审工作和体检工作，完成目标任务。4、矛盾调解：____村委共调解群众矛盾纠纷23次，调解成功率达1%，为营____村和谐氛围做出了应有的贡献。一年来，尽管做了一些群众关注的实际工作，但与、的工作要求和人民群众的愿望还有很多不足，主要表现在：一是在科学发展观教育上认识不足，学习还不够，对照要求我们还需认真对待；二是开拓创新精神还不____村级经济还比较薄弱，还待进一步思想、创新发展，所有这些我们将在今后的工作中理清思路、认真总结。六、20__年工作计划在的领导下，落实科学发展观，突出党的建设，突出执政能力建设，突出以人为本和和谐社会的总体要求，坚持东扩北延的发展框架，做实做强做精做细每个发展环节，推进____镇交通中心商贸中心建设，结____村的实际情况做好以下方面工作。1、认真抓好党的执政能力建设，结合科学发展观的学习，加强对党员责任、思想及素质教育，营造班子团结向上，党员干部切实配合党支部做好各项工作的良好氛围。做好民主恳谈，培养和集聚各类人才到党支部周围，切实把党的基层组织打造成汇聚民心、创业办事、攻坚克难的战斗堡垒。2、做好各项常规工作的基础上，深入矛盾，破解难题，逐步解决各类遗留问题。一是继续加强对应拆未拆老屋的拆迁力度，杜绝违法用地、违章建筑现象的发生；二是及时调处各类矛盾，做到小事不出组、大事____村；三是认真配合做好计生、妇联、团委、治保等条线工作。3、认真关心弱势群体，加大关心低保、五保人员的力度，继续做好____村医疗保险和社会保险工作。4、做强做大____市场带动培育____市场建设，挖掘新的亮点。加强对农贸____市场的管理，集聚人气，进一步繁荣火叉港经济。扩建____市场____市场向东扩建，____市场规模，带动周边相关产业。5、做好河道整治沿河砌石，____村部扩建，整治街道乱搭乱建，美化____村居环境。新的一年，我们将在的指导____村干部群众的积极努力下，大力推进各项社会事业的发展，全面开创火叉港繁荣建设的新局面。
第二篇：年终总结及20__年工作计划10字
年终总结及20__年工作计划
20__年即将过去，细数起来，我到制药厂已经十七个年头了。从
最初的车间普通工人到现在的车间管理人员，很感谢公司领导对我工作能力的教导和认可!回顾今年一年的工作，无论在质检岗位还是现在新的岗位，我都能严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，与时俱进，不断改进工作方法，尽快转换角色，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好的完成了各项工作任务。
新的一年，新的考验，新的希望，新的挑战！展望明年，我们将
面临更加严格的要求和更加紧迫的生产任务。要想适应新的形势，我们除了有必要对20__年的工作作出正确的回顾和深刻的反思之外，还必须制定合理的工作目标，不断充实自己，完善和强化生产管理，控制生产成本等等。为此，我将在20__年度配合李_着重做好以下几方面的工作：一、紧盯目标不放松
新的一年，我会积极配合李_制定好我们一车间的发展目标，紧紧围绕公司提出的年销售额45万的总目标，认真分解，主动分担，紧盯目标，确保按期实。
二、加强生产现场管理，提高工作效率
1、不断加强安全管理工作
安全高于一切！明年我们将在吸取外厂各种事故教训的基础上，把安全生产作为我们车间工作的重中之重来抓，采取多种措施来保障安全生产无事故。一是配合公司主动开展安全培训工作；二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控、加强中夜班的现场巡查，坚持与一线工人同班作业；三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。多开车间安全生产会议，将巡回检查、设备维修、交等生产过程等过程及时完整地记录备案，便于查找原因、分析问题。
2、开源节流，降本增效
众所周知，节能降耗是公远发展的重要工作。只有节能降耗才会增效，我们的企业才会有更好的发展。我认为一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理以产定员，尽量减少车间的用工成本；二是合理安排工作时间，强化现场管理，尽量安排同一品种的连续生产，避免重复用工和机械反复换模具而加速老化，在设备生产条件许可的情况下，尽量扩大日产量；三是对原辅材料进行精细化管理，依据刚刚制定的新的内控标准重新摸索理论投料量。将原、辅、包材料的消耗想尽一切办法严格控制在预算之内；四是将物料消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。五是认真做好每月的生产统计，月底对照预算，认真总结对照。通过以上种种，将公司节能降耗落到实处。
三、提高自身素质，立足岗位多奉献
新的一年，我会积极主动的深入到车间生产一线，不做本部门的脱
产干部，多向有经验的老师傅学习，多听取车间员工的意见和建议，加强自身各方面能力的培养和提高，认真踏实地做好本职岗位工作，居安思危，知难奋进，开拓进取，发扬吃苦耐劳的精神，从点滴小事做起，从细微之处着手，严格对照岗位责任制，为XXX的发展壮大贡献一份力量。
